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過去幾十年，說起硅谷，人們總會(huì)提到它鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、寬容失敗、以人為本的創(chuàng)業(yè)文化。那么，光有這些就夠了嗎？

事實(shí)是，世界至今未能復(fù)制出第二個(gè)硅谷。也許我們的理解還有偏差，或者說，忽略了一些微小但重要的因素。

我在2020年曾提出一個(gè)創(chuàng)新公式：Innovations = F(Culture，System，VC，...)

創(chuàng)新是多個(gè)變量疊加形成的函數(shù)。第一是敢于冒險(xiǎn)、寬容失敗的文化；第二是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制機(jī)制；第三是活躍推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的資本。當(dāng)然，還有創(chuàng)業(yè)生態(tài)、營(yíng)商環(huán)境、教育醫(yī)療等其他條件。

當(dāng)杭州選定了這個(gè)公式，后面的發(fā)展就變成了“時(shí)間的函數(shù)”。

如今我們愈發(fā)相信，就像自然語言模型需要數(shù)以千億計(jì)的參數(shù)，僅靠九個(gè)、十個(gè)維度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。復(fù)用到城市的創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建，這一過程與歷史、文化、制度、科技、人才和資本有關(guān)，也必然涉及一些看似微小但關(guān)鍵的變量。

杭州的獨(dú)特特質(zhì)

“六小龍”的出現(xiàn)，表明杭州具備這些關(guān)鍵變量。我們今天的理解是，兩點(diǎn)因素至關(guān)重要：城市的包容度，以及由地理區(qū)位所造就的文化交融。

城市包容度不僅體現(xiàn)在政策上，也體現(xiàn)在社會(huì)肌理的方方面面。

以美國(guó)為例，在東部城市，初次相識(shí)時(shí)人們多關(guān)注教育和家庭背景；而在硅谷，強(qiáng)調(diào)的是“不問出身”的文化——英雄不問出處。

杭州也體現(xiàn)出這種特質(zhì)。我們看到，第一代企業(yè)家如馬云、鐘睒睒、宗慶后、魯冠球、徐冠巨等多為本地人；而丁磊、李書福雖非杭州籍，但同樣來自浙江。如今“六小龍”的創(chuàng)始人中，四位來自省外，兩位為浙江籍，他們都選擇了杭州，并留在這里。

他們?yōu)槭裁丛敢饬粝聛恚课艺J(rèn)為核心在于，杭州沒有讓人產(chǎn)生“外來者”的疏離感。比如在市民層面，本地居民普遍愿意與新移民交往，很少以籍貫貼標(biāo)簽，普通話也成為大家日常交流的第一語言。

多年來，我們持續(xù)倡導(dǎo)“創(chuàng)業(yè)失敗亦英雄，鼓勵(lì)再次創(chuàng)業(yè)”，讓創(chuàng)業(yè)者真切感受到社會(huì)與政府的支持與尊重。同時(shí)，引導(dǎo)和培育浙商群體轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域，尤其專注天使和早期階段，推動(dòng)了“借貸文化”向“投資文化”的轉(zhuǎn)變。

杭州還有一份獨(dú)特的氣質(zhì)，源自地理區(qū)位所形成的文化交融。它位于中國(guó)東南沿海與長(zhǎng)三角腹地的交匯處，承南接北、貫通東西。往北，是江蘇、山東一脈延續(xù)下來的持重與穩(wěn)健；往南，則是紹興、溫州一帶激蕩出的冒險(xiǎn)與果敢。

這是一個(gè)科技創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，需要既有冒險(xiǎn)精神，也有科學(xué)理性。而杭州，正是南北文化的交匯之地，讓這兩種氣質(zhì)在這里自然融合。這種融合，也深刻塑造了本地的創(chuàng)業(yè)文化與投資生態(tài)。

打造創(chuàng)新比較優(yōu)勢(shì)

“硅谷”的誕生，是天時(shí)、地利、人和的結(jié)果。從全球經(jīng)驗(yàn)看，很多東西是無法照搬的。美國(guó)的128號(hào)公路曾是傳奇，日本、法國(guó)、德國(guó)也都嘗試建設(shè)科學(xué)城，但都未能復(fù)制硅谷。

我們回看那些活力十足的創(chuàng)新城市：美國(guó)有西雅圖、波士頓、紐約；中國(guó)有北京、上海、杭州。北京孕育了京東、小米、滴滴；上海崛起了拼多多、小紅書；杭州則是阿里和DeepSeek的發(fā)源地。

杭州之所以在眾多城市中脫穎而出，離不開它獨(dú)有的包容度和文化交融。這為創(chuàng)新生態(tài)打下了良好的土壤，而資本生態(tài)和創(chuàng)業(yè)文化，則是這片土壤上必不可少的養(yǎng)分。

杭州在引導(dǎo)基金方面發(fā)力很早，從2008年就開始探索政府引導(dǎo)基金運(yùn)作模式，在很大程度上推動(dòng)了杭州創(chuàng)新資本生態(tài)的形成。總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，我們看到政府支持區(qū)域內(nèi)早期投資生態(tài)建設(shè)的重要意義。

一方面，相比北京匯聚了大量美元基金、深圳集結(jié)了國(guó)資巨頭、上海匯集了精品機(jī)構(gòu)，杭州這20年來出現(xiàn)了一批天使投資人和市場(chǎng)化人民幣投資機(jī)構(gòu)，如龔虹嘉、吳彬、李治國(guó)，以及普華資本、華睿投資、賽智伯樂、元璟資本等。

這些本地機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人，很多是從民營(yíng)企業(yè)家或科技企業(yè)高管轉(zhuǎn)型而來，具備產(chǎn)業(yè)理解力、技術(shù)判斷力與市場(chǎng)敏銳度。他們長(zhǎng)期扎根早期階段，從幾千萬起步，到管理幾億、幾十億乃至數(shù)百億元的資本。

另一方面，近年紅杉、高瓴等頭部機(jī)構(gòu)紛紛在杭州設(shè)立基金；深創(chuàng)投、達(dá)晨等也在此投資了大量項(xiàng)目。他們的很多投資處于成長(zhǎng)期、成熟期項(xiàng)目，與本地早期機(jī)構(gòu)形成了高效互補(bǔ)與良性互動(dòng)。

優(yōu)化創(chuàng)新資本生態(tài)

杭州創(chuàng)投生態(tài)的成熟，還得益于政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人“功成不必在我，功成必定有我”的共識(shí)。

比如杭高投作為市引導(dǎo)基金的管理人，支持了一批本地創(chuàng)投機(jī)構(gòu)“從0到1”的成長(zhǎng)。這些創(chuàng)投機(jī)構(gòu)成為了“六小龍”們的最早期發(fā)現(xiàn)者和重要支持者。這種耐心、長(zhǎng)期主義的導(dǎo)向，讓市場(chǎng)看到了“有為政府”的實(shí)踐路徑。

作為經(jīng)驗(yàn)分享，我們會(huì)建議地方政府投資基金加大對(duì)本地“小而美”基金管理人的支持。這類基金多在1-2億元、最多不超過5億元，專注于種子輪、天使輪、A輪投資，對(duì)區(qū)域初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)的價(jià)值不可小覷。

最后還要提一點(diǎn)。活躍的創(chuàng)業(yè)投資資本是杭州科技金融生態(tài)的一部分，后者已成為杭州初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的重要支持。

我國(guó)金融體系以傳統(tǒng)銀行間接融資模式為主，在這樣的背景下，杭州各大銀行在科技金融領(lǐng)域做出了大量積極探索。可以說，這里已經(jīng)成為各大銀行科技金融業(yè)務(wù)的兵家必爭(zhēng)之地。我們認(rèn)為杭州在科技金融領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，可以成為其他城市在支持科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展方面的借鑒。

近年浙江省每年大約1000個(gè)投融資案例，其中一半都是杭州企業(yè)。今年浙江省獨(dú)角獸企業(yè)榜單的55家企業(yè)中，有44家坐落于杭州。這些都是杭州全方位、立體式、充滿生機(jī)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)結(jié)出的碩果。這里已經(jīng)成為全國(guó)乃至全球最具吸引力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地之一。

作為創(chuàng)業(yè)投資人，每一筆投資，既是對(duì)創(chuàng)新的押注，也是對(duì)未來的信心，更是對(duì)國(guó)運(yùn)的信仰。期待大家以長(zhǎng)期主義為筆，共同書寫中國(guó)創(chuàng)投高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。